让我们在这个春天播种下美好丨对2018年酒店投资的几个建议

2018-05-18 来源:CHAT资讯

2018年伊始,消费升级、城市改造的话题不断,在市场全面上升的周期,怎样去遇见美好,怎样去创造更美好的生活方式,我们站在一个更高的维度上对酒店投资给出几点建议。


本文根据浩华管理顾问公司执行董事戴雪英女士、高级顾问郑晶晶女士3月30日在“CHAT北京下午茶”的演讲内容整理。


从2017年开始,整个市场在需求方面有了一个量和质的提升。同时由于需求的增长和升级,经营业绩也随之进入全面上升的周期。

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市场景气指数在9月创历史新高


在去年全年旅游数据中,国内旅游需求有非常强劲的增长,总量达到50亿人次,同时在数量及花费方面也达到12.8%和15.9%的增速,与此同时,从今年开始进入一个全民业绩上升的周期。在这样的周期背景下,投资商和存量业主都需要采取更多应对周期的策略。根据浩华管理顾问公司(以下简称“浩华”)最新的调查数据,整个景气指数在2017年9月创历史新高,因此我们对于未来的市场景气保持乐观态度。


从投资的角度来看,整个市场投资是回暖的趋势,与此同时整个投资又更加趋于理性,在浩华最新发布的景气报告中,2017年全年签约酒店数量达到450家,增速比较显著。基于这个数据,2018年投资市场整体会继续维持这样的活跃度,在这样的投资环境下对于业主和运营商又该如何把握市场市场机会。


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对业主的建议


对业主而言,要注重产品的升级,浩华从2015年开始提出产品升级,并且一直在各个场合建议存量业主应该借助市场的波动期和下行着手去做产品升级。当产品和市场背景都到位时,需要考虑全面推动收入增长,加大营销层面的投入和品牌层面的策略,从而推动收入实现全面增长。在一线城市基本上没有更多的供给增量,同时其他人还没有认识到某一资产的升值潜力时,就代表有机会将资产收购改造并获得很好的议价。未来的5-10年是市场看涨的周期,对于新的投资而言,这段时期正是加速开发投资的时间段。尤其在2015和2016年期间,由于市场不景气等原因,很多项目被推迟开业,但当进入目前这个时期时,应该加速开发项目、完成投资、将产品投放到市场。


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对运营商的建议


从运营商角度来说,在这样的市场景气环境下,投资者需积极的安排在酒店投资方面的预算;增加更多的品牌投放,在如今更加专业细分的市场下,传统经典品牌酒店品牌设立的基础上,也会孕育出有创意、有个性和有审美的产品从而满足不同层级的消费者,故此,未来产品的呈现会非常精彩纷呈;作为运营商争投品牌,加速布局是很重要的策略。同时要摒弃过去传统的合作运营模式,创造新的运营模式。


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对不同层级城市的拓展建议


在整个市场良好背景和景气预期下,存量的分析和新项目的投资机会是并存的。整个中国的北上广三大城市圈都在关注这三件事,第一是城市更新,内部优化。第二是功能和结构的优化,着重于产业调整和城市的新定位。第三,城市功能导入和旧的功能剥离和溢出过程中,会新增很多的机会。例如近郊发展、都市中心区域打造新的目的地、整体存量更新之后会引导更多的消费。以首钢园区为例,依托传统的历史钢铁厂的结构打造出很多创意和更新,从而带来很多灵感和启发,也会创造一些新的发展机会。

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区域中心城市


天津、杭州、武汉、郑州、西安、成都、重庆7个城市作为区域中心城市具有很大的投资潜力。首先国家对于区域中心城市的定位会在基础设施上做很多扩张,主动的产业导入、人口的增长以及交通枢纽的打造,会创造出很多新的功能区,同时大型赛事的诱导也会带动整体片区的发展,由此这些区域会蕴藏大量的投资机会。


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二三线城市有显著增长


从最新的景气报告中看到二三线城市项目投资量有较为显著的增长,虽然在供给基数上偏小,无法与一线城市比拟,短期内无法看到投资回报,但在未来布局过程中,仍然具有可挖掘的商业潜力。  

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对产品创新的建议


酒店业是一个充满挑战的行业,在这个行业中持续发展我们还需要注重两件事一个是吸收,另外一个是拓界。


所谓吸收就是以开放的心态导入更多的内容和可能合作的资源。独立创造一个新的品牌是相对困难的,此时就需要去引进其他形式或内容,帮助其在市场上传播和推广。所以吸收不仅仅只是产品,还包括内容、新的商业模式。


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关于拓界,酒店应该抛开过去酒店固有的思维模式,可以将其他设施或者服务拓展到周边合理的范围。例如将酒店的优质服务作为方法论合理输出。所以吸收和拓界是在这个行业里特别需要建立的能力。


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