告别资产管理线性思维模式纵观中国过去几十年发展，大部分房地产开发商对房地产物业都以“投、融、管、退”的普遍思维方式开发自持性物业。这四个阶段分别按照合理的时间顺序与逻辑推动，在早期市场环境乐观时期，这种思维方式针对销售型物业是相对有效的。但值得指出的是，房地产物业各个业态的特性各不相同，以作为自持型物业的酒店为例，需要通过优质的管理运营及长期持有经营实现稳健的现金流。因此，按照上述单一的线性逻辑可